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                液壓公司榮獲市“最佳質量管理小組”稱號

                  5月28日,在武當山銀苑賓館舉辦的2009年度全市QC成果經驗交流會議上,神河液壓公司QC小組被評為2009年度“最佳質量管理小組”稱號。

                  QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗,提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

                  5月26至28日,液壓公司QC小組參加了由十堰市質量技術監督局和十堰市標準計量質量協會舉辦的“2009年十堰市QC小組成果經驗交流會”,與會的有全市三十多家企業的QC小組。液壓公司QC小組所選課題是:“改變油缸密封性能,提高油缸可靠性”。其成果并非一日之功,它有一套嚴格完整的流程:首先要對在生產和售后中出現的問題進行統計,開始選擇課題;然后要對生產現狀進行調查,分析問題的主要原因,制定實施對策,進行效果對比,制定鞏固措施;最后進行總結。這幾個環節環環相扣,缺一不可,完整的形成了一次有效地質量改進。

                  QC小組的開展,無論是對企業還是對員工都是有好處。它有利于開發智力資源,發揮人的潛能,提高人的素質;預防質量問題和改進質量;實現全員參加管理;改善人與人之間的關系,增強人的團結協作精神;改善和加強管理工作,提高管理水平;提高職工的科學思維能力、組織協調能力、分析與解決問題的能力,從而使職工崗位成才;提高顧客的滿意程度。

                  此類會議,液壓公司是第一次派組參加,所選課題能在眾多課題中排前十名獲得十堰市2009年度最佳質量管理小組稱號實屬不易。

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