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                縣委書記柳長毅一行蒞臨神河集團調研

                  6月11日上午,鄖縣縣委書記柳長毅,帶領縣委副書記蘆漢國,縣委常委、統戰部長焦宗啟,縣委常委、組織部長孫道軍,副縣長徐洪斌,經濟局局長王德志,縣長助理、縣經濟開發區黨工委書記徐生坤,主任肖大有等領導,蒞臨神河集團就聯達整車生產項目進行調研。金總及部分管委會領導參加會議。

                  在會議室,金總匯報了1-5月份聯達整車生產、銷售情況。金總說,按照縣委要求神河集團2009年產銷10000輛聯達車整車的目標,已完成3200余輛,占年度計劃的32%,目前除與東風股份公司合作生產微卡外,另有兩個大的訂單,并且于近期開發研制出聯達微卡自卸,在外觀設計、結構、配置上獨一無二,填補了國內空白,申請了專利,市場前景非?捎^。計劃在下半年作為聯達整車的產銷重點著力推進,確保完成縣委下達的聯達整車產銷目標。

                  柳書記聽完匯報非常欣慰。他說:這次來發現神河有四大轉變:一是精神面貌很好,干部職工有一種奮發向上的精神狀態;二是管理向現代化方向轉變;三是工作重心向整車生產轉變。對整車的發展有了進一步的明確認識;四是一切來自于領導干部思想轉變。

                  柳書記要求:要進一步解放思想,搶抓機遇,全力以赴,集中一切人力財力物力,做大做強聯達整車項目,開發農村廣大市場,為國家拉動內需、經濟復蘇、保社會穩定、保經濟增長,為縣域經濟建設,為農民脫貧致富做出更大貢獻。

                  柳書記指出:要抓住以下幾個機遇,抓好聯達整車生產:一是國家建設社會主義新農村機遇。新農村建設將持續5-8年,修路、公益建設需要大量工程車;二是國家拉動內需抓機遇。中央財政投入4000億元,重點在中、西部地區,應對金融危機,支持農村建設項目,機遇千載難逢;三是國家刺激農村消費機遇。“家電下鄉”、“汽車下鄉”,國家強調給補貼,鼓勵農民購車買家電。

                  柳書記強調:在抓好聯達整車發展上要明確以下幾個觀點:(一)產品是一個企業發展的基礎。特別是適銷對路、附加值高的產品,更是企業發展的堅實基礎;(二)用現代汽車生產的觀念打造聯達整車生產平臺。要整合全縣乃至全省資源,借力發展。不能搞小而全,要充分發揮“聯達”品牌、公告、市場的“唯一性”優勢,建設總裝線,整合配套企業;(三)花大力氣迅速使聯達整車生產規;,產品批量化,占領市場;(四)集中精力抓市場開發。堅持“兩手抓”,一手抓產品開發,一手抓市場開發。用市場需求保證產品生產、銷售。(五)用現代化企業制度的理念去管理企業,F代企業制度是綜合多年管理經驗形成的先進制度。要借助外界人員,聘請管理專家,廣納懂經營、善管理的人才,尊重知識,尊重人才。需要縣里支持的人才,縣委組織部、經濟局配合給予大力支持,整合全縣人力、財力,做大做強聯達整車項目,為全縣經濟發展做出貢獻。

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